Para Empresas
Resultados organizacionais também são construídos pelo comportamento das pessoas.
Estratégia, processos e metas são fundamentais. Mas são pessoas que decidem, conduzem, comunicam, vendem, lideram e executam.
O Instituto Poder & Direção desenvolve experiências estruturadas pelo Método P&D para trabalhar comportamento, decisões, relações e desenvolvimento dentro do contexto organizacional.
Palestras • Treinamentos • Mentorias • Programas de Desenvolvimento
Desafios comuns
Muitos desafios organizacionais possuem origem comportamental.
- Líderes tecnicamente preparados com dificuldade para conduzir pessoas.
- Equipes que conhecem suas responsabilidades, mas apresentam baixa consistência.
- Profissionais que evitam conversas difíceis, feedbacks e decisões.
- Pressão e emoções interferindo na comunicação e nas relações.
- Times comerciais com dificuldades de comportamento comercial, negociação ou compreensão da decisão do cliente.
- Profissionais que precisam desenvolver posicionamento, influência e percepção de valor.
- Mudanças organizacionais que exigem novas respostas.
Mapeamento P&D
Antes de propor uma solução, compreendemos o desafio.
-
01
Contexto
O que está acontecendo?
-
02
Desafio
O que precisa ser trabalhado?
-
03
Público
Quem precisa participar?
-
04
Objetivo
O que a organização pretende desenvolver?
-
05
Direcionamento
Qual experiência faz mais sentido?
Base metodológica
O desafio muda. O método permanece.
Todas as experiências corporativas são estruturadas pelo Método P&D, que utiliza conhecimentos sobre comportamento, cognição, emoções e tomada de decisão para transformar compreensão em desenvolvimento aplicado.
-
01
Consciência
Perceber o que influencia a forma como pensamos, sentimos, escolhemos e reagimos.
-
02
Escolhas
Sair da resposta automática e ampliar a capacidade de decidir conscientemente.
-
03
Comportamento
Transformar escolhas em atitudes, hábitos e ações consistentes.
-
04
Direção
Organizar essas ações em torno daquilo que se deseja construir.
-
05
Resultados
Tornar visível, na vida e no trabalho, aquilo que começou internamente.
Soluções P&D
Campos de desenvolvimento aplicados ao contexto da organização.
-
01
P&D Liderança
Compreender pessoas para liderar melhor.
-
02
P&D Vendas
Compreender os fatores que influenciam comportamento e tomada de decisão para desenvolver relações e performance comercial.
-
03
P&D Produtividade
Compreender e desenvolver comportamentos relacionados a prioridades, procrastinação, foco, consistência e realização.
-
04
P&D Inteligência Emocional
Desenvolver autoconsciência, gestão das emoções e autorregulação diante de decisões, relações, pressão e desafios.
-
05
P&D Performance Humana
Desenvolver capacidades humanas relacionadas a comportamento, decisões, relações e resultados.
-
06
P&D Branding Pessoal
Compreender identidade e percepção para construir posicionamento por meio de comunicação e comportamento coerentes.
Formatos de entrega
O formato muda. O Método permanece.
-
01
Palestras
Exclusivamente presencial
Experiências presenciais de impacto, reflexão e sensibilização.
-
02
Treinamentos
Presencial ou online
Experiências de desenvolvimento com maior aprofundamento, interação e aplicação prática.
-
03
Mentorias
Exclusivamente online
Processos individuais ou em grupo para aprofundamento, acompanhamento e aplicação à realidade.
-
04
Programas de Desenvolvimento
Customizados
Soluções customizadas para desafios mais amplos ou contínuos, podendo combinar diferentes experiências ao longo de uma jornada.
Diferenciais
Por que o Instituto Poder & Direção?
- 01Partimos do desafio, não do treinamento.
- 02Ciência traduzida para aplicação.
- 03Comportamento como parte do resultado.
- 04Experiências conectadas ao contexto.
- 05Um método que atravessa diferentes soluções.
Contexto
Fatores psicossociais e desenvolvimento humano
O tema dos fatores psicossociais tem ganhado relevância nas organizações. Experiências educacionais que ampliam consciência sobre emoções, comunicação, relações e comportamento podem contribuir para ambientes de trabalho mais saudáveis.
As soluções do Instituto Poder & Direção são educacionais e de desenvolvimento e não substituem avaliações técnicas, médicas, psicológicas, ergonômicas ou de Segurança e Saúde no Trabalho exigidas pela legislação.
Como trabalhamos
Do desafio à experiência.
-
01
Conversa inicial
A organização apresenta o desafio.
-
02
Mapeamento P&D
Compreendemos contexto, público e objetivos.
-
03
Proposta
Apresentamos direcionamento e experiência recomendada.
-
04
Desenvolvimento
Conduzimos a solução estruturada pelo Método P&D.
-
05
Continuidade
Quando fizer sentido, avaliamos possibilidades de aprofundamento.
Próximo passo
Qual desafio humano está impactando os resultados da sua organização?
Comece pelo desafio. A experiência é construída a partir dele.
Inteligência prepara. Comportamento decide.